1月15日,“新跨越·新征程”半岛·体育集团2019年度工作会议隆重举行。集团董事长赵建生,总裁刘建国,常务副总裁崔新华,副总裁尹坤,副总裁韩春相,副总裁曾招龙,副总裁、双汇地产总经理陶艳峰,副总裁、漯河公司总经理王新,副总裁王运生与近千名半岛·体育家人欢聚一堂,共谋新一年的发展。会议充分肯定了2018年集团突破100亿元的辉煌成果,提出了2019年150亿元的冲刺目标,激励着全体半岛·体育人向着更高的目标再出发!
集团副总裁尹坤汇报了2019年集团大运营的管理要点,明确了新年度运营工作的管理要求和管理内容,保障集团目标任务顺利实现。
集团副总裁 尹坤
集团常务副总裁崔新华就集团的投资管理工作作汇报,讲述了规模跳涨的投资逻辑,明确了集团未来的投资市场、支撑机制、投资模式、拿地策略,明确了集团规模跳涨的投资目标和方向。
集团常务副总裁 崔新华
随后,集团副总裁、漯河公司总经理王新,周口公司总经理王甲寅,扬州公司总经理张林,成都公司总经理朱坤耀,漯河君悦府项目总经理刘蕊,物业公司总经理王升分别对2019年的工作规划作了汇报。
总裁刘建国作2019年度经营管理报告,对2019年重点工作作了安排部署,提出“夯实基础、重点突破、加压紧逼、实现跨越”的管理要求,指出在新的一年里,我们要冲刺150亿,实现新跨越;突破经营难题,提高经营质量;夯实管理基础,打造企业核心竞争力;把大运营做到位,围绕高周转做系统整合;坚守拿地战略,深耕城市布局;做精预算,降本增效,向精细化要效益;专业公司的发展和管理要跟上步伐;加强干部管理,夯实廉政防线。他要求全体干部员工要撸起袖子,大干快上,一起拼搏、一起奋斗,用扎实有效的工作、敢抓敢管的担当、踏实辛劳的付出,共同为半岛·体育事业创造更大的辉煌。
集团总裁 刘建国
最后,董事长赵建生作重要讲话,他总结并肯定了集团2018年的经营成果,分析了企业内部存在的问题,并结合当前的工作,对未来要突围的两大工作作了重点安排:一是夯实基础、行稳致远。指出我们要坚定专业、专注、聚焦的发展战略,强总部、强城市公司、强专业公司。同时,要严格干部管理,搞好团队建设,明确目标,强化考核;二是要攻坚克难、重点突破,解决当前影响企业发展的应收账款、结构性库存等工作难点。董事长最后指出,2019年要坚定不移地按照既定目标出发,全力冲刺150亿元的销售任务,做大规模,做出效益。他的发言,给集团的下一步发展指明了方向,对广大干部员工、团队提出了具体要求,赢得了现场的阵阵掌声,激发了半岛·体育人再攀高峰的豪迈激情,激励着全体半岛·体育人在二次创业的道路上,向着百强目标发起冲刺!
集团董事长 赵建生
年会后,当晚还举行了丰富多彩的文艺节目。
本次会议统一了思想,振奋了精神,让全体半岛·体育人以饱满的热情踏上新的征程,助推着集团在二次创业的道路上不断高歌猛进、再创辉煌!