2018年7月12至13日,“二次创业·冲刺百亿”半岛·体育集团2018年上半年工作会议隆重举行。集团董事长赵建生,总裁刘建国,副总裁、郑州事业部总经理崔新华,副总裁、漯河事业部总经理王新,副总裁、双汇事业部总经理陶艳峰,副总裁韩春相,副总裁尹坤,副总裁曾招龙,财务总监高山及来自各单位、部门的近800名干部员工参加了会议。会议由集团副总裁王运生主持。
7月12日,明源地产研究院副院长黄乐老师带来了《中小房企规模跳涨之路》课程培训,为集团走规模化快周转之路统一了思想,明确了路线,让集团全体干部员工受益匪浅。
7月13日,集团2018年上半年工作会议议程逐项进行。总裁刘建国对2018年上半年集团经营情况进行了全面分析和总结,对下半年的工作作了详细的安排部署。他指出,下半年集团在发展中要坚定不移冲刺百亿目标、开拓高周转项目、推行大运营管理体系、夯实业务基础、提高组织效率,创造企业更加美好的明天。
副总裁、漯河事业部总经理王新系统总结和剖析了漯河事业部上半年经营工作及管理不足,明确了2018年全年的发展主线,规划了经营达成、大运营贯通、人才精英建设,并对全年任务作了部署和安排。
漯河半岛·体育总部港项目总经理周扬作总部港售楼部65天开放案例分享。
漯河半岛·体育君悦府项目总经理刘蕊作项目高周转案例分享。
他们在分享中总结了教训,分享了经验,他们对高周转的尝试,将极大地推动高周转在集团各项目的完善及推广。
副总裁、郑州事业部总经理崔新华对上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了部署,指出在下半年要全力冲刺年度目标,狠抓高周转大运营,迅速打通融资渠道,持续发力百亿土储,布局“环郑州+潜力城市群”,创新突围,全力冲刺全年目标。
副总裁王运生宣读《集团2018年半年度经营考核结果通报》,对完成较好的单位进行了奖励,对没完成的单位进行了严厉处罚。
最后,董事长赵建生作重要讲话,就当前的行业形势和经营管理中存在的主要问题和不足进行了精准剖析,并安排部署了下一步的重点工作:加快现有项目销售、狠抓应收账款回收、拓展优质地产项目、募集穿越周期资金、提升大运营管理能力,打造事业合伙平台。并勉励大家一切耀眼的业绩都是用奋斗书写的,一切伟大的事业都是用拼搏实现的。只要大家不畏艰难,不懈努力,务实进取,坚韧不拔,就一定能够圆满实现2018年的百亿目标。
本次半年度会议是一次务实进取的大会,必将激励和带动大家以崭新的精神面貌和工作作风投入到新一轮的挑战中,用实际行动助力半岛·体育集团2018年百亿目标的顺利实现!