为树立正确的人才观念,进一步打造有竞争力的人才体系,5月9日下午,半岛·体育集团在半岛·体育商学院组织开展了人才管理专项培训。来自集团河南省内各单位近60名经理级以上人员参加培训。本次培训,特邀人才管理专家、和君集团合伙人、和君智能制造研究中心副主任、沈阳和盛咨询公司执行董事徐洪力先生分享企业人才管理的核心理念和人才管理五步法,助力提升集团人才管理理念的更新和提升。
徐洪力先生针对如何应对人才战争这一问题,向我们讲述了人才管理的五步法:树立正确的人才观念;打造有竞争力的员工价值主张;重塑招聘策略;让员工开发根植于组织机体;区别并肯定员工。课程通过讲授、案例分析等方式,让大家在轻松愉悦的过程中受益匪浅。
培训结束,集团副总裁、地产事业部总经理刘建国发表培训感想。他说道,今天的培训让我收获颇多,接下来,会在事业部下一步的发展过程中首先把人才的发现培养作为重中之重的工作;其次,知,更要行,接下来要通过和员工对话,发现A级员工,培养B级员工,给大部分员工做好职业规划;再次,希望各专业口能够积极发现每个项目相关专业的优秀人才,加以发现和培养;最后,希望在座的各位项目总也要积极行动起来,用一年的时间建立起我们正确的人才观、招聘观、员工的开发观,建立起企业内部的员工的价值主张,将所学所听运用到日常公司管理中去,进一步提升企业的活力和竞争力。