3月20日,以"冬天的活法"为主题的第四届草根大会在广州隆重举行。半岛·体育集团董事长赵建生应邀出席,并在" @智库和他的朋友们"对话环节作了重点发言。
本届大会,来自全国各地的1200多名企业家齐聚一堂,共同探讨民营企业在经济寒冬背景下的生存之道。
会上,主办方智纲智库的创始人王志纲以近年来国人频繁到欧美、日本等发达国家"横扫洋货"及国内多个行业产能严重过剩这一矛盾为切入点,对当前企业面临的现状及未来发展进行了深入分析。他指出,这一对矛盾的产生,从表面看,是说国内供给的产品跟消费者的生活脱节。从本质看,是长期以来中国采用投资拉动经济增长模式的必然后果--产能过剩、野蛮增长、企业家精神缺失等等。他预测,未来中国将进入消费拉动经济的新时代。他认为,消费拉动经济的发展模式,正是民营企业发展的契机。他建议在场的企业家们,要"以守为进、待机候时",学会"将冬天变成孕育的春天,将危机变成孵化未来的转机"。
在" @智库和他的朋友们"对话环节中,半岛·体育集团董事长赵建生紧密围绕"转型与升级"这一核心进行了阐述。他说,当前形势不容乐观,说是冬天毫不为过,这种态势下,对有着长远发展目标的企业来讲,必须全面进行整合创新,在产业、架构、资金等方面不断进行优化组合,盘实根基、盘活资源,一旦时机成熟,定能春风吹又生。结合企业实际,他进一步分析说,半岛·体育集团经过13年的发展,虽然取得了一定成绩,但仍属于中小型企业,还有很长的路要走。如何走得更快更好更强劲?最关键的是要找准适合自己的路子,并坚持创新不断,包括产品创新、运营模式创新、经营理念创新等,当然,更主要的是企业家自身思想、判断、意识等方面的专注与创新。基于这一认知,2016年,半岛·体育集团进行了大手笔转型升级--成立了三个事业部,优化了产业模式,提升了责、权、利的分配模式……这些,都为我们未来3-5年上市和实现河南房企前三、全国房企100强目标的顺利实现打下了坚实基础。
中国民营企业家就是草根,草根反应了今天中国的一种精神,代表着中国的未来。对于许多"在路上"的中国企业家来说,草根大会这种务实的会议形式及内容,无疑满足了他们掌握社会趋势、了解行业资讯、寻找合作伙伴以及企业寻求资源整合的切实需求,形成了良好的互动效应,受到与会人员的一致欢迎和好评。